Att genomföra ett underhållsstopp innebär att temporärt stänga ner anläggningen för att säkerställa att all utrustning är i toppskick. För att sedan sätta igång igen inför en lång period utan avbrott i produktionen. Det krävs bra verktyg, redskap och planering för att lyckas med underhållet.
Effektivt hanterade underhållsstopp kan vara avgörande för verksamhetens lönsamhet. Om man systematiskt underhåller sina tillgångar kan värdeskapandet öka. Det viktiga är det värde som en tillgång kan ge, inte tillgången i sig. Det du får ut av en resurs bör då ses över hela tillgångens livscykel. Underhållsstopp innebär stora utmaningar, men med rätt strategier kan planeringen förenklas och svagheter omvandlas till styrkor.
Här nedan kommer vi gå igenom 4 punkter som är viktiga för att göra ert underhåll smidigare.
Innehåll
- Tydliga arbetsorder och processer
- Bestäm tider och begränsa arbetet
- Kartlägg underhållsstoppet
- Uppföljning av underhåll